تاریخ: پنج شنبه 96/1/24
پاورپوینت (اسلاید) مدیریت استراتژیک هواپیمایی ماهان ایر
فرمت فایل دانلودی: .pptxفرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 27
حجم فایل: 2500 کیلوبایت
قیمت: 5000 تومان
توضیحات:
پاورپوینت (اسلاید) ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع بررسی مدیریت استراتژیک هواپیمایی ماهان ایر، در حجم 27 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات، بر اساس گزارش سال 1390.
بخشی از متن:
وقتی شرکت به طور رسمی توانایی پرسنل را شناخت و قبول به همکاری با جمعی از افراد آغاز شد دریافت که این نیروی کمکی که بالغ بر 1400 نفر می باشد قادر خواهد بود در جهت موفقیت ماهان قدم بردارد لذا شرکت با تشویق پرسنل و ارائه ی پاداش به آنها ،کارمندان خود را در این موفقیت سهیم و شریک میگرداند. هواپیمایی ماهان یک سیستم کنترل کیفیت و کارایی سخت را برای استخدام پرسنل در نظرگرفته است که همان آموزش افراد است. تمامی پرسنل قبل از اینکه هیچگونه مجوزی جهت انجام خدمات مسافرتی بخواهند باید یک دوره چهارماهه را بگذرانند و سپس پروازها را همراهی بکنند. تمامی این مراحل در سایر شرکتهای ماهان به صورت یک سری سلسله برنامه های وابسته در یک محیط وابسته و طولانی انجام خواهد شد. هدف و مقصد نهایی ماهان این است که تعدادی پرسنل (میهماندار) را برای کار در کابین هواپیما آماده کند.
فهرست مطالب:
تاریخچه ی ماهان ایر
سیر تکامل ماهان ایر
خدمات ماهان ایر
ناوگان هواپیمایی ماهان ایر
رقبای ماهان ایر در صنعت هواپیمایی
کارکنان ماهان ایر
شاخصهای عملیاتی ماهان ایر(وضعیت پروازها،جابجایی مسافر،حمل بار،پرسنل،ناوگان هواپیمایی)
چشم انداز ماهان ایر
بیانیه ماموریت ماهان ایر
اهداف ماهان ایر
استراتژی های ماهان ایر
ماتریس SWOT شرکت هواپیمایی ماهان ایر
ماتریس EFE ماهان ایر-ماتریس ارزیابی عوامل خارجی ماهان ایر
ماتریس IFE ماهان ایر-ماتریس ارزیابی عوامل داخلی ماهان ایر
ماتریس CPM ماهان ایر-ماتریس ویژگی های رقابتی ماهان در مقایسه با ایران ایر و آسمان
ماتریس QSPM ماهان ایرلاین-ماتریس کمی برنامه ریزی استراتژیک ماهان ایر
کارت امتیازی متوازن ماهان ایر-BSC ماهان ایرلاین
ماتریس SPACE ماهان ایر-به همراه محاسبه ماتریس SPACE
پاورپوینت (اسلاید) ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع بررسی مدیریت استراتژیک هواپیمایی ماهان ایر، در حجم 27 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات، بر اساس گزارش سال 1390.
بخشی از متن:
وقتی شرکت به طور رسمی توانایی پرسنل را شناخت و قبول به همکاری با جمعی از افراد آغاز شد دریافت که این نیروی کمکی که بالغ بر 1400 نفر می باشد قادر خواهد بود در جهت موفقیت ماهان قدم بردارد لذا شرکت با تشویق پرسنل و ارائه ی پاداش به آنها ،کارمندان خود را در این موفقیت سهیم و شریک میگرداند. هواپیمایی ماهان یک سیستم کنترل کیفیت و کارایی سخت را برای استخدام پرسنل در نظرگرفته است که همان آموزش افراد است. تمامی پرسنل قبل از اینکه هیچگونه مجوزی جهت انجام خدمات مسافرتی بخواهند باید یک دوره چهارماهه را بگذرانند و سپس پروازها را همراهی بکنند. تمامی این مراحل در سایر شرکتهای ماهان به صورت یک سری سلسله برنامه های وابسته در یک محیط وابسته و طولانی انجام خواهد شد. هدف و مقصد نهایی ماهان این است که تعدادی پرسنل (میهماندار) را برای کار در کابین هواپیما آماده کند.
فهرست مطالب:
تاریخچه ی ماهان ایر
سیر تکامل ماهان ایر
خدمات ماهان ایر
ناوگان هواپیمایی ماهان ایر
رقبای ماهان ایر در صنعت هواپیمایی
کارکنان ماهان ایر
شاخصهای عملیاتی ماهان ایر(وضعیت پروازها،جابجایی مسافر،حمل بار،پرسنل،ناوگان هواپیمایی)
چشم انداز ماهان ایر
بیانیه ماموریت ماهان ایر
اهداف ماهان ایر
استراتژی های ماهان ایر
ماتریس SWOT شرکت هواپیمایی ماهان ایر
ماتریس EFE ماهان ایر-ماتریس ارزیابی عوامل خارجی ماهان ایر
ماتریس IFE ماهان ایر-ماتریس ارزیابی عوامل داخلی ماهان ایر
ماتریس CPM ماهان ایر-ماتریس ویژگی های رقابتی ماهان در مقایسه با ایران ایر و آسمان
ماتریس QSPM ماهان ایرلاین-ماتریس کمی برنامه ریزی استراتژیک ماهان ایر
کارت امتیازی متوازن ماهان ایر-BSC ماهان ایرلاین
ماتریس SPACE ماهان ایر-به همراه محاسبه ماتریس SPACE
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
نظرات ()
تاریخ: جمعه 95/11/1
پاورپوینت (اسلاید) مدیریت استراتژیک هواپیمایی ماهان ایر
فرمت فایل دانلودی: .pptxفرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 27
حجم فایل: 2500 کیلوبایت
قیمت: 5000 تومان
توضیحات:
پاورپوینت (اسلاید) ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع بررسی مدیریت استراتژیک هواپیمایی ماهان ایر، در حجم 27 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات، بر اساس گزارش سال 1390.
بخشی از متن:
وقتی شرکت به طور رسمی توانایی پرسنل را شناخت و قبول به همکاری با جمعی از افراد آغاز شد دریافت که این نیروی کمکی که بالغ بر 1400 نفر می باشد قادر خواهد بود در جهت موفقیت ماهان قدم بردارد لذا شرکت با تشویق پرسنل و ارائه ی پاداش به آنها ،کارمندان خود را در این موفقیت سهیم و شریک میگرداند. هواپیمایی ماهان یک سیستم کنترل کیفیت و کارایی سخت را برای استخدام پرسنل در نظرگرفته است که همان آموزش افراد است. تمامی پرسنل قبل از اینکه هیچگونه مجوزی جهت انجام خدمات مسافرتی بخواهند باید یک دوره چهارماهه را بگذرانند و سپس پروازها را همراهی بکنند. تمامی این مراحل در سایر شرکتهای ماهان به صورت یک سری سلسله برنامه های وابسته در یک محیط وابسته و طولانی انجام خواهد شد. هدف و مقصد نهایی ماهان این است که تعدادی پرسنل (میهماندار) را برای کار در کابین هواپیما آماده کند.
فهرست مطالب:
تاریخچه ی ماهان ایر
سیر تکامل ماهان ایر
خدمات ماهان ایر
ناوگان هواپیمایی ماهان ایر
رقبای ماهان ایر در صنعت هواپیمایی
کارکنان ماهان ایر
شاخصهای عملیاتی ماهان ایر(وضعیت پروازها،جابجایی مسافر،حمل بار،پرسنل،ناوگان هواپیمایی)
چشم انداز ماهان ایر
بیانیه ماموریت ماهان ایر
اهداف ماهان ایر
استراتژی های ماهان ایر
ماتریس SWOT شرکت هواپیمایی ماهان ایر
ماتریس EFE ماهان ایر-ماتریس ارزیابی عوامل خارجی ماهان ایر
ماتریس IFE ماهان ایر-ماتریس ارزیابی عوامل داخلی ماهان ایر
ماتریس CPM ماهان ایر-ماتریس ویژگی های رقابتی ماهان در مقایسه با ایران ایر و آسمان
ماتریس QSPM ماهان ایرلاین-ماتریس کمی برنامه ریزی استراتژیک ماهان ایر
کارت امتیازی متوازن ماهان ایر-BSC ماهان ایرلاین
ماتریس SPACE ماهان ایر-به همراه محاسبه ماتریس SPACE
پاورپوینت (اسلاید) ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع بررسی مدیریت استراتژیک هواپیمایی ماهان ایر، در حجم 27 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات، بر اساس گزارش سال 1390.
بخشی از متن:
وقتی شرکت به طور رسمی توانایی پرسنل را شناخت و قبول به همکاری با جمعی از افراد آغاز شد دریافت که این نیروی کمکی که بالغ بر 1400 نفر می باشد قادر خواهد بود در جهت موفقیت ماهان قدم بردارد لذا شرکت با تشویق پرسنل و ارائه ی پاداش به آنها ،کارمندان خود را در این موفقیت سهیم و شریک میگرداند. هواپیمایی ماهان یک سیستم کنترل کیفیت و کارایی سخت را برای استخدام پرسنل در نظرگرفته است که همان آموزش افراد است. تمامی پرسنل قبل از اینکه هیچگونه مجوزی جهت انجام خدمات مسافرتی بخواهند باید یک دوره چهارماهه را بگذرانند و سپس پروازها را همراهی بکنند. تمامی این مراحل در سایر شرکتهای ماهان به صورت یک سری سلسله برنامه های وابسته در یک محیط وابسته و طولانی انجام خواهد شد. هدف و مقصد نهایی ماهان این است که تعدادی پرسنل (میهماندار) را برای کار در کابین هواپیما آماده کند.
فهرست مطالب:
تاریخچه ی ماهان ایر
سیر تکامل ماهان ایر
خدمات ماهان ایر
ناوگان هواپیمایی ماهان ایر
رقبای ماهان ایر در صنعت هواپیمایی
کارکنان ماهان ایر
شاخصهای عملیاتی ماهان ایر(وضعیت پروازها،جابجایی مسافر،حمل بار،پرسنل،ناوگان هواپیمایی)
چشم انداز ماهان ایر
بیانیه ماموریت ماهان ایر
اهداف ماهان ایر
استراتژی های ماهان ایر
ماتریس SWOT شرکت هواپیمایی ماهان ایر
ماتریس EFE ماهان ایر-ماتریس ارزیابی عوامل خارجی ماهان ایر
ماتریس IFE ماهان ایر-ماتریس ارزیابی عوامل داخلی ماهان ایر
ماتریس CPM ماهان ایر-ماتریس ویژگی های رقابتی ماهان در مقایسه با ایران ایر و آسمان
ماتریس QSPM ماهان ایرلاین-ماتریس کمی برنامه ریزی استراتژیک ماهان ایر
کارت امتیازی متوازن ماهان ایر-BSC ماهان ایرلاین
ماتریس SPACE ماهان ایر-به همراه محاسبه ماتریس SPACE
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.