پروژه های دانشجویی پاسارگاد

انواع رویکردهای هزینه یابی

حسابداری مدیریت و اهداف آن

اهداف و وظایف اصلی حسابداری مدیریت

تاریخچه تکامل و تحول حسابداری مدیریت

سیر تکامل فعالیت های حسابداری مدیریت

نقش حسابداری مدیریت

کمک به شناسایی فعالیت ها به تفکیک دارای ارزش و فاقد ارزش

مفهوم هزینه، اصطلاحات و طبقه بندی آن

مدیریت هزینه

انتخاب روش تخصیص بهای تمام شده

بهایابی مبتنی بر فعالیت

کارکردهای ABC

1- کاربرد در واحدهای صنعتی

2- کاربرد در واحدهای مخابراتی

محدودیت های روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت    

مزایای سیستم ABC    

معایب سیستم ABC    

3-3- سیستم های هزینه یابی سنتی و نارسائی های آن   

قیمت تمام شده یکی از ابعاد مهم در رقابت است. ایجاد تعادل این مؤلفه با سایر ابعاد رقابت یعنی کیفیت و زمان مستلزم اعمال مدیریت بر آن است. برای این که بتواند از قیمت تمام شده در رویکردها و تکنیک های مختلف مدیریت استفاده نمود، لازم است ابتدا قیمت تمام شده را به شکل صحیح و مناسب محاسبه نمود. محاسبه قیمت تمام شده مستلزم تخصیص هزینه های انجام شده به انواع محصولات تولیدی شرکت است که به این فرآیند اصطلاحاً هزینه یابی گفته می شود.

اشکال جدیدی از اطلاعات بهای تمام شده تحت عنوان هزینه یابی برای تحقق اهداف مدیریت هزینه بکار برده می شوند که شناخت روش ها و رویکردهای هزینه یابی در محاسبه، درک و تحلیل بهای تمام شده ضروری و سودمند است.